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爱华公司的恐龙公园正式开业不到三天,人流量已经达到了75万人,其中有四十万人是从欧美国家前来观赏的。
爱华公司网上的订票率更是恐怖,达到了每天五十万人。
由于恐龙公园刚刚开业,恐龙的数量有限,再加上安保措施有一些不足,高阳此时并未想着赚大钱,为了安全第一,为了服务周到,为了品牌效应,高阳暂时让公园接纳75万人。
等其它的配套设备到齐后,再开始大量接客。
高阳解除了黄石公园超级火山对世界的威胁,他已经是名副其实的救世主。为了感激高阳,为了感激爱华公司,其它国家都在鼓励国民前往爱华公司的恐龙公园游玩。
而中国国内,由于高阳超高的人气,再加上中国人的爱国情节,支持高阳就等于爱国,这已经成为口号,成为共识。
国内光是与爱华公司有关系的公司,从业人员达到了四五亿,这些公司都表示,无论如何公司每年都会组织员工搞一次恐龙公园游,资金由公司出一半,员工出一半,光是这些公司,就能为高阳提供四五亿客源。
除此之外,爱华公司的生物石油,再加上海上城市,一共有两亿多人,出于对高阳的感谢,这些员工也各自表明,无论如何,也一定会前往恐龙公园游玩一次,这又是两亿多客源。
就算按每人一周消费一千美元来算,光是这七亿人口,就足够高阳回收资金七千亿美元,如果再加上恐龙公园中那些出租的旅馆,高阳和国家已经稳赚了两三千亿美元。
恐龙公园开始陆续开放,每个进入公园游玩的游客,一般都会玩上一周,消费约一千多美元,游玩的区域不过上千公里。如果要玩遍所有的公园,需要玩上几个月,每个进入恐龙公园游玩的游客,都有点余兴未足。表示会继续前来游玩的人,达到了百分之八十。
超高的回头率,让高阳非常满意,终于不用再为客源而担心。
恐龙公园连续开张了十天后,人流量已经达到了预计的高峰,每天接待游客达到了240万人,公园中的旅馆接待率达到了百分之百。更让高阳满足的,公园之中,没有发生一起恐龙伤人事故。
几百个液态机器人维持着公园的秩序,一旦有肉食姓恐龙兽姓大发时,液态机器人会用武器或是拳脚,直接驱走恐龙。
恐龙公园开业十天,接待了近两千万游客,投诉率只达到十万分之一。
其中大部投诉是因对导游不满意,小部份是对服务态度不满意。其中对安全方面的投诉,只达到三百多例,原因也只是因为恐龙的吼声,吓坏了孩子。
恐龙公园带来的利益直接让中国的服务业上升了一个档次。
对百京这个六朝古都带来的好处,更是显而易见。恐龙公园距离百京不过三百多公里,由十条超级公路连接,交通可谓四通八达。一般前来恐龙公园游玩的游客,肯定会顺势在百京游玩一番。
这直接刺激了京城的酒店业、零售业、服装业等等行业,带动这些行业增长了35%。