沈雅安说：“传统媒体的媒介组织形态,是一个以把关人和专业主义的新闻生产为中心的辐射式结构。而新媒体呢,它其实不是媒体,而是基于互联网的媒介平台。新媒体不仅是一个内容集成平台、信息发布平台,更重要的它是一个开放的综合服务平台,是一个融集成资源、响应需求和创造价值于一体的综合服务提供商。”

边学道插话进来：“先不说新媒体,就说微博。”

沈雅安说：“按你刚才说的,发展理想的话,也许两年内微博就会聚拢巨大人气和流量,可是……单一的媒体属性会让微博成为一间热闹的茶馆,大家每天都上茶馆来听说书,今儿个谁和谁分手了,明儿个谁和谁打架了,后儿个谁和谁开房了,但即便再擅长这种话题式的运营,一天一个热点,十天一个案例,微博的生态只能是距离人们的日常生活越来越远,因为无论它看上去多热闹,映射的始终只是个案,它与大多数人的生活无关。当人们打开微博的目的已经跟看电视和报纸的目的是一样了的时候,微博就等于自己走进死胡同了。”

边学道故意问：“死胡同？”

沈雅安说：“现在还在做媒体,就是一条死胡同。”

洪诚夫问：“你刚才说可以在两年内聚拢大量人气和流量,怎么还成死胡同了？用户多了自然能盈利,这不是互联网行业的共识吗？”

沈雅安从兜里掏出一支烟,没点燃,把烟横在桌面上,说：“这就好比一个人在一座天桥上耍猴,人们围在一块儿看耍猴的戏,最终赚钱的是耍猴的艺人,绝对不是天桥。”

精彩的比喻

沈雅安继续说：“媒体终将会死,但人的社交需求是永生的。所以,还没推出的这个微博,一定要从一开始就做成社交网络平台,而不要做成媒体发布平台。一个企业有企业的基因,一个产品有产品的基因,一旦这个基因开始凸显其特性,再想改变就非常难了。”

边学道给沈雅安倒了一杯酒,说：“你刚才说有两个地方缺乏战略眼光,刚才说了一个,后一个是什么？”

沈雅安说：“第一个还没有说完。”

“微博用户与用户之间的关系,我建议不要定义为粉丝,,改成刂友,也许会更好。”

边学道问：“理由是什么？”

沈雅安说：“其实区别还在于想做媒体还是想做社交。”

“粉丝是什么？粉丝是崇拜,是拥趸,是仰望。最常见的粉丝是什么形象？是某明星出行,粉丝摇着纸板,大叫、哭喊,表情扭曲,举着手机拍照,然后被警戒线和保安人墙挡在外面。”

“朋友是什么？朋友是聊天,是争论,是互动。朋友是可以随意畅聊今天炒菜忘放盐了;明天哪个朋友要开生日nar,送什么礼物心意足又不贵;后天一个同事要结婚,在微博上问大家自己穿什么颜色的衣服好……这是一种平等的信息传递。”

“总结下来就是,粉丝对应媒体,朋友对应社交,仰望不如并肩。”

好一句“仰望不如并肩”。

听到这一句,边学道下定决心,一定将沈雅安请回智为科技……不请到有道投资,让他全权掌舵it部分的发展战略和资金投放,跟王一男一起,带领智为科技逐鹿互联网。

（求月票、金键盘票、推荐票最近给了沈雅安和洪诚夫很多戏份,这说明他俩未来在集团的地位会非常高。卷名叫百般红紫斗芳菲,只凭边学道一个人是斗不出多大场面的,加上其他牛人,才有看头。）

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