第一项：全面动员。

从10月中旬到12月底，尚动俱乐部准备推出三个活动，北江省尚动杯室内足球锦标赛、北江省尚动杯羽毛球锦标赛、北江省首届尚动杯大学生雪地足球赛。

会议宗旨是，动员全体员工，全力配合各项活动需要。

边学道授意吴天在会上明言，最近两个月可能会占用一点大家的休息时间，俱乐部会在年底给大家一定的奖金补偿。

第二项：分工调整。

杨恩乔升任尚动俱乐部副总经理，他跟刘毅松搭档，主持尚动俱乐部的工作。吴天出任敢为俱乐部总经理，跟刚加入团队的吕济琛搭档，主持敢为俱乐部的工作。在两个俱乐部之上，筹备组建敢为公司。

边学道明确指出，在公司组建完成之前，两个俱乐部受新组建的战略发展部领导，战略发展部三个主任，分别是丁克栋、吴天、杨恩乔。

丁克栋在半个月内，成为了边学道旗下头号人物。

第三项：企业文化。

这一项最有意思，边学道找人搜集了几个狼群生活和狩猎的资料片，用投影仪放给全体员工看，然后他上台，再次在尚动员工面前阐述他的狼性理论，他说：“狼，是敢为公司的图腾。狼性团队，是敢为公司的追求。绝不手软、绝不畏缩、绝不懈怠、绝杀制敌，是敢为公司的座右铭。”

随后边学道接着说：“从今天起，无论是v几的顾客，只要他违反俱乐部的明文规定，只要他影响了俱乐部其他顾客的运动环境和心情，第一次劝阻，第二次警告，第三次退卡，并且一年内不再给该人登记办卡。”

在场不少人第一反应是边学道看见了最近在运动馆里吸烟的几个v9顾客，边老板这是准备动刀了。

这次会议，是战略发展部组建后的第一次全体正式会议，是奠定敢为公司基础的会议。

参加这次会议的人，只要始终跟上这个团队的脚步和风格，大多成为了人生赢家。

同样，这次会议之后，一些人不适应敢为的发展节奏，或主动或被动离职，随后陆陆续续不断有新鲜血液加入，再淘汰离开，如此循环了两年多，敢为公司的人员进入一个阶段性饱和稳定期，也正式跨入了高速发展期。

……

在边学道授权下，丁克栋、吴天、杨恩乔先在俱乐部内部进行了一次竞聘选拔，然后面向社会公开招聘各类管理和公关人才。

在松江市，尚动俱乐部名气够大，加上待遇不错，招人一点不难。

丁克栋来了之后，又在各类岗位的名称和定义上花了心思，添加了许多高端元素，既吸引了眼球，又间接给尚动俱乐部打了广告，同时他还提前宣传正在改造中的两个运动馆，提前招募两个新馆需要的各类人才，要求有从业经验，最好手里有固定学员。

丁克栋特别强调，本次招聘，重视双向选择，尚动不会坐等人才上门，还会主动联系优秀教练，诚意邀请。

他这一下，把松江市内其他俱乐部搅得鸡飞狗跳、人心惶惶，生怕自己俱乐部的优秀教练被尚动吸了去，可又不好开口问自己俱乐部的教练有没有收到尚动的邀请。

边学道本来对丁克栋这种招摇树敌的办法不太认同，但丁克栋说：“同行是冤家，无论尚动高调低调，都是他们眼红的对象，那就不如高调招人，这样，既让其他俱乐部给尚动当培训班，限制他们的发展，也告诉我们的顾客，尚动的教练资源是全市最好的。”

通过几件事，边学道发现了丁克栋身上的鲜明特点：极强的进攻性。

边学道觉得，这种进攻性是敢为需要的，也是目前敢为缺少的，所以他同意了丁克栋的方案。

尚动大招聘，同时也是敢为大招聘，开始了。

招聘三人组中，吴天是最轻松的，最好说话的，也是笑容最多的。

随着边学道突然的“奋发有为”，吴天知道，在未来的边学道核心团队中，自己的位置会越来越边缘，因为自己说破天也不过是个踢球的，要论管理，不说跟丁克栋比，就说跟杨恩乔比，也不在一个水平线上。

吴天也知道，目前自己能在这个战略发展部中混个主任，完全是资格老，岁数大。随着队伍的壮大、人才的加入，自己肯定要给更合适的人腾位置。

所以，跟每个来应聘的人见面，吴天都非常客气，起身握手，笑着寒暄，多说好话，出言鼓励。

吴天本意是在潜在的未来骨干心里留个好印象，却不想跟不苟言笑的丁克栋一唱一和，配合得天衣无缝。

无心插柳，交下了不少好人缘不说，还稳固了自己在战略发展部的位置。因为边学道和杨恩乔都觉得，短时间内，需要吴天留在战略发展部，当缓冲带。

于是，敢为公司的战略发展部进入了一种奇妙的状态。

丁克栋权力最大，同时他来的最晚，心腹最少。

吴天权力最小，但他是创业元老，人缘最好。

杨恩乔权力居中，但平时不显山不露水，最是人畜无害。

做一个比喻的话：敢为是一辆车，丁克栋是油门，吴天是刹车，杨恩乔是手动挡，边学道是方向盘。